丰富的项目管理经验

依托集团项目管理经验，服务项目包含机场、口岸、医疗建筑、商业建筑、住宅、交通市政、学校等不同类型复杂建筑，具备对投资控制深刻的认知和全专业协同的能力，能“一揽子”抓住影响项目投资控制的所有关键要素，从而达成项目投资目标。

设计管理的源头把控

拥有以建筑设计和EPC为主要产品的甲级设计院，具有强大的设计管理能力，能有效地为投资控制服务赋能，从而真正为项目提供“限额设计”的咨询服务，从设计源头上防范“超概”风险。

系统的投资控制流程

具有协调、前期报批、规划、设计、设计管理、招标采购、监理、造价等全专业要素在内的流程制度，能从清单编审、限额设计、变更管理、设备选型、投资限额等方面系统、全方位地规范工程投资控制咨询服务。

全面的招标采购管理

具有专业的招标采购代理服务能力，熟悉招标采购政策、法规及各地流程，具有丰富的项目招采管理经验，能合理制定招采计划、把控招投标进度及要点，有效地在招标阶段规避、化解、防范投资控制风险。

专业的造价编审团队

通过医院、学校、办公、住宅、酒店、基础设施等各种类型项目的造价咨询业务，逐步积累了丰富的大型复杂项目造价编审、过程跟踪经验，拥有一支专业度高、经验丰富、能打硬仗的队伍。

强大的造价数据库支撑

大量的医院、学校、安置房、大型公建等项目经验，沉淀了内部系统的造价指标体系，为限额设计开展和全过程投控提供了保障；集团自研的天目数智平台，为全过程投资控制赋能，实现项目——组织——数字化平台——项目的良性循环。

全过程法律合约保障

拥有独立法律顾问公司，将工程法律咨询与全过程投资控制、合约管理有机结合，及时提供法律预警和提示，提前防范法律风险，最大限度维护业主利益，避免不必要的损失，顺利达成项目目标。