▲五洲工程顾问集团执行总经理董永贤

董总围绕五洲千城概况、发展实践、差异化探索、使命愿景等内容展开介绍。他指出，五洲顾问以项目管理为基因、以设计为龙头、以创新为底色，通过产品、管理、技术、文化、战略、人才等驱动，实现了全资质、全过程、全专业发展，努力实现行业内争先进位。

▲浙江省勘察设计行业协会会长张金星

张金星会长对五洲千城乔迁新址表示祝贺。他指出，蒋董带领下的五洲工程顾问集团善于探索、敢于创新，尤其作为民营企业，在10余年发展过程中取得了行业头部地位，令人敬佩。面对新的行业形势，张会长就如何做好企业、持续发展，分享并提出四条建议：

一、聚焦市场。市场是企业发展的生命线，尤其在经济下行压力加大的背景下更要深耕市场、深谋经营、深挖项目。有市场有项目，才可谈技术质量、才有发展的基础，一定要把市场经营工作放在极其重要的位置，强化统筹市场经营工作，发挥市场的决定性作用。

二、坚持创新。创新是企业发展的内生动力，形势在变、市场在变，技术、组织、管理、制度等一系列工作都要紧跟形势、紧贴市场，不断创新才能实现持续发展。

三、重视人才。人才是强企兴企之道，人才强则企业强。人才发展需要有好氛围、好政策、好平台，要用强大平台来造就优秀人才，由优秀人才来构建强大平台。市场竞争、技术创新靠人才，要让人才在关键岗位上起到引领带动作用，增强企业发展核心竞争力。

四、强化党建。党建是决定方向、统一思想、凝聚力量的重要关键，是企业发展的政治保障。要始终坚持政治统领、党建引领，以政治统领坚定正确方向、以党建引领催生内在动力，以高质量党建引领赋能企业高质量发展。

张会长表示，在企业发展过程中，要以新质生产力理论指导工作，推动传统生产力变革，以“理念变革力、改革推动力、因素调动力、党建引领力”应对复杂多变的社会经济发展形势，汇聚四力推动高质量发展。五洲顾问作为行业头部企业，期待能在这一轮经济转型期中和高质量发展背景下，思考如何走得好、走得远，继续走在行业前列，实现企业可持续发展！

▲五洲工程顾问集团董事长蒋廷令

 蒋廷令董事长对张金星会长应邀来五洲顾问传经送宝表示感谢，并对张会长关于做好企业的“四大法宝”分享表示高度认可。他指出，张会长潜心服务建筑工程行业改革发展39年，率领浙江省院8年，全方位推动了“浙江设计”事业深层次变革、全方位转型和高质量发展，令人由衷钦佩。他表示，五洲顾问在发展壮大的过程中，也始终聚焦“市场、创新、人才、党建”四大关键，坚持营销强基、经营先行；坚持创新驱动、激发动力；坚持人才强企、优化结构；坚持党建引领、赋能发展。他认为，在行业大变革时期，作为工程咨询企业，归根结底要深刻思考何为“咨询”价值，只有为客户创造真价值，才有生存发展的空间。五洲顾问有信心在新时代勇当先行者，以真能力、真价值、真满意，打造企业真品牌，为行业高质量发展贡献力量。