1月4日，五洲顾问·千城建筑召开2025年重点工作务虚会，“复盘式”总结2024年存在问题，“大写意”谋划2025年重点工作。集团董事长蒋廷令及全体高管出席会议，各职能机构、专业机构、区域机构中层干部参加会议，同时特别邀请部分骨干代表列席务虚会，共同聊问题、理思路、话创新、谋发展。

此次务虚会“头脑风暴”历时一天。与会人员对2024年工作存在的不足和困难进行了总结梳理，并围绕“行业发展趋势”“经营市场开拓”“服务品质提升”“新兴业务布局”“数字化转型升级”“数字指挥中心建设”“AI技术应用”“人才结构优化”“机制体制改革”“管理降本增效”“团队凝聚力提升”等内容，碰撞思想观点，为集团2025年发展出思路、探良计。

蒋廷令董事长做会议总结发言。蒋董指出，务虚会旨在总结过去、谋划未来，重在集思广益、群策群力，谋实策、出实招、求实效。

他表示，公司上下要坚持“强化执行，干字当头”的总要求，聚焦全面系统重塑营销体系、千方百计做实数字指挥中心、最大限度推进瘦身强体、大力推动小产品大作为、全力确保企业资金血液、扬长避短促千城建筑转型、全力以赴推数字化升级、创新机制体制激发活力、强化执行营造干事氛围、优化作风塑强文化风貌等主要目标，梳理务虚会成果，层层分解，形成责任明晰、分工明确的任务清单。

他强调，在行业寒冬时期，大家既要认清困难、也要提振信心，更要把抓落实、强执行作为最鲜明的底色，对于谋划好的重点工作，做到心中有数、手中有招、脚下有路，以“令出必动、令出必行”的行动力，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，一件一件抓落实，一项一项见成效，力争明年各项工作更加出彩、实现更大突破，助力集团可持续、高质量发展。